2019年9月23日-24日，公司各部門在湯老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了為期兩天的內(nèi)部培訓(xùn)，此次培訓(xùn)主要是梳理公司現(xiàn)狀、解決各部門管理中存在的問題。類似的培訓(xùn)安排公司每隔1-2個月就會組織一次，公司非常重視人才培養(yǎng)，發(fā)展員工的職業(yè)能力，面對激烈的市場競爭，我們要做復(fù)合型的人才，因為我們都是愛學(xué)習(xí)的人（哈哈）。

     一、培訓(xùn)第一天：23日上午是對財務(wù)部的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和指導(dǎo)，下午是從研究市場了解客戶需求到發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新、改進(jìn)方法等方面對產(chǎn)品部進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；

   二、培訓(xùn)第二天：24日對倉儲物流部及銷售部組織了討論分析和評審，大家都非常認(rèn)真呢，討論的內(nèi)容大家想知道嗎？那就快來加入我們微微瑪大家庭吧！

    三、 經(jīng)過這兩天的內(nèi)訓(xùn)，各部門都收獲滿滿，公司非常重視培訓(xùn)和培養(yǎng)人才，我們認(rèn)為培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”，是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。也非常感謝湯老師對各部門工作的指導(dǎo)，我們會根據(jù)老師的指導(dǎo)完善各流程和環(huán)節(jié)，真正的落實和延續(xù)下去。（比心~）

（合影留念）